اقتصاد دانش‌بنیان در اقتصاد مقاومتی مطرح است

به‌گزارش پایگاه اطلاع رسانی بازارهای مالی(ایستانیوز) به نقل از روابط‌ عمومی بانک‌پاسارگاد، در این کنفرانس از مجید قاسمی مدیر عامل بانک‌ پاسارگاد، با اهدای تندیس به عنوان کارآفرین نمونه تقدیر شد و وی به بیان تجربیات خود در زمینه کارآفرینی پرداخت.

 

مدیر عامل بانک پاسارگاد در ابتدا با اشاره به فرمایش گهربار پیامبراکرم (ص) که فرمودند: «من از فقر ملتم نگران نیستم، بلکه از سوء تدبیر امتم نگران هستم» گفت: سوء تدبیر فقر را هم ایجاد می‌کند و ممکن است از جهات مختلف باشد مانند جهالت، بی‌دانشی، کم‌دانشی، بی‌تعهدی‌ها، هواهای نفسانی و ... 

 

وی ادامه داد: یکی از ویژگی‌های کارآفرینی، تعهد است؛ معنای کلمه‌ی Entrepreneur یعنی شخصی که متعهد است. چنین شخصی قطعاً به‌دنبال مسیری می‌رود که دانش خود را گسترش دهد، برای آنکه جامعه را دچار سوء‌تدبیر نکند. کارآفرین فارغ از مباحث علمی و تعابیر کتاب‌ها، کسی است که بنا بر فرمایش پیامبر گرامی اسلام، فارغ از سوء تدبیر باشد و توانسته‌باشد متعهدانه عمل کند.

 

قاسمی تصریح کرد: به‌ عنوان مثال در شهری که مغازه‌ی کفش‌های دست‌دوز وجود نداشته‌ باشد، شخصی که آن مغازه را افتتاح می‌کند، نوآوری و کارآفرینی جدید را انجام می‌دهد. کسی که برای تغذیه‌ی مردم خدمات جدید را ارایه می‌دهد، باز هم کارآفرینی می‌کند و... و. اما بنا بر تجربیات خودم، کارآفرینی باید نوآور و نوبنیاد باشد. استارت‌آپ‌ها در واقع فعالیت‌های نوبنیاد هستند. اینکه فارغ‌التحصیل‌ دانشگاه ما، دانشی را یاد بگیرد و بتواند شغلی نیز داشته‌باشد، کارآفرینی است اما واقعاً وقتی می‌گوییم توسعه پایدار و کارآفرینی پایدار، یعنی چه؟ این به معنی کارآفرینی نوآور است.

 

وی خاطرنشان کرد: از سال ۱۳۸۹ بانک‌ پاسارگاد مؤسسه‌ای را به نام شناسا را ایجاد کرد. نقش این مؤسسه شناسایی طرح‌های نوآور و حمایت از آنها بود. این مرکز تاکنون توانسته‌است تعداد زیادی طرح نو را دریافت کند و تعدادی از آنها را که قابلیت سرمایه‌گذاری دارند را ارزیابی کرده و آنها را راه‌اندازی کند.

 

مدیرعامل بانک پاسارگاد با اشاره به برخی از این طرح‌ها ادامه داد: به‌ عنوان مثال طرح حلزون گوش مخصوص افراد ناشنواست که با قیمتی بیش از ۱۶۰ میلیون تومان از خارج از کشور وارد می‌شد. کسی که از طفولیت به‌ دلیل مشکلات حلزون گوش، شنوایی خود را از دست داده‌ است و استطاعت مالی دارد با همان قیمت ۱۶۰ میلیون تومان از خارج از کشور این حلزون را تأمین کرده و مشکل خود را حل می‌کند. اما خانواده‌هایی که از نظر مالی ضعیف هستند باید همان شرایط را تحمل کرده و فرزندشان ناشنوا باقی بماند. خدا را شاکریم که در این طرح و با همکاری شرکت‌ دانش‌بنیان و متخصصان تحصیل کرده و با حضور دکتر فرهادی که وزیر علوم وقت بودند و به دلیل تخصصی که دارند هدایت این پروژه را بر عهده گرفتند، توانستیم این حلزون را با قیمتی در حدود ۴ میلیون تومان در ایران تولید کرده و آن را مرتب به روز کنیم.

 

وی افزود: ما در دانشگاه خاتم یک کافه آی‌تی راه انداخته‌ایم و هر دو هفته یک بار کسانی که ایده‌های نو دارند به آنجا مراجعه می‌کنند. ایده‌ها بررسی می‌شوند و از ۱۰ فکر برتر تقدیر می‌شود. سپس آنها را برای ادامه‌ کار و محقق کردن عملیاتی آن ایده‌ی نو هدایت می‌کنیم. یکی از همین طرح‌های نو که ما دنبال کردیم، قابلیت انجام خدمات بسیار مهمی را دارد. حتی به برخی از مؤسسات هم عرضه شد که متأسفانه استقبال نکردند. تا آنکه حدود ۳ ماه پیش حملات شدید سایبری توسط باج‌گیرهای حرفه‌ای مدرن به برخی از مؤسسات مالی آغاز شد که تقریباً یا این باج را دادند و یا برای آنکه در مسیر باج‌گیری اینها قرار نگیرند، فعالیت‌های بین‌المللی خود را قطع کردند. ما در بانک‌ پاسارگاد نیز در این خصوص تهدید شده‌ بودیم و به ما مهلت دادند و گفتند یک هفته دیگر در این روز و ساعت، حمله سایبری خود را آغاز می‌کنیم و در صورت عدم همکاری، این حملات به صورت تصاعدی روز به روز افزایش خواهد یافت. ما در مقابل، همان طرحی را که آن جوان ارایه داده‌ بود و ما به لحاظ فنی، مدیریتی و اقتصادی از آن حمایت کرده‌ بودیم، با بسیج همه امکانات بانک و شرکت فناپ، اجرا کردیم و در مقابل آنها دفاع کردیم. توفیقی که ما به دست آوردیم واقعاً حیرت‌انگیز بود. از سه مرکز آمریکا، هند و چین، با ده‌ها کشور به عنوان بازو، حمله به ما آغاز شد. از هشتاد برابر ظرفیت پهنای باند ما، شروع به ارسال اطلاعات جعلی در این سیستم کردند. این به آن معنا بود که آنچنان پهنای باند ما را اشغال می‌کردند که دیگر مشتریان واقعی ما نمی‌توانستند وارد سیستم شوند و سیستم‌های ما از کار می‌افتاد. اینها در مدت ۳ روز، تا ۲ هزار و ۳۰۰ برابر پهنای باند ما حجم حملات خود را افزایش دادند ولی در نهایت دستان خود را به نشانه تسلیم در برابر ما بالا بردند و رفتند. پس از آن بخش‌های مختلف کشور به ویژه در مؤسسات مالی که این طرح را رد کرده‌بودند، برای دنبال کردن آن به صف شدند.

 

وی در ادامه با ذکر مثالی دیگر افزود: یکی از هلدینگ‌هایی که در گروه مالی پاسارگاد از آن حمایت کرده‌ایم، شرکت میدکو است که حدود ۶ میلیارد دلار سرمایه‌گذاری سنگین در ۳۸ طرح کرده‌ است. یکی از این طرح‌ها، تولید مس کاتد با تکنولوژی جدید است. این طرح هنوز در دنیا تجاری‌سازی نشده‌ است. طرحی است غربی، که در آن تنها حدود ۱۰۰۰ تن به‌ عنوان پایلوت تولید کرده‌ بودند. ما در اوج تحریم‌ها این طرح را گرفتیم، با این انگیزه که قیمت تمام شده کاتد مس را کاهش دهیم. این طرح بزودی در پایان دی‌ماه به بهره‌برداری می‌رسد؛ طرحی که دوران تحریم آغاز شده‌ و قیمت تمام‌ شده کاتد مس را به (یک چهارم) قیمت قبلی کاهش می‌دهد. در حال حاضر ما نماینده‌ی انحصاری این طرح در منطقه منا و صاحب این تکنولوژی هستیم.

 

قاسمی در ادامه تأکید کرد: یکی از بحث‌های ما نو بودن کارآفرینی و کارآفرینی نوآور است. ما در اقتصاد مقاومتی، اقتصاد دانش‌بنیان و کارآفرینی نوبنیان را تعریف کرده‌ایم که از نظریه شومپیتر در کارآفرینی جلوتر است. بند ۱، ۲ و ۵ سیاست‌های اقتصاد مقاومتی به این مباحث اشاره دارد.

 

وی در پایان تصریح کرد: کارآفرینان باید بازارشناس باشند. اگر بازارشناس نباشند، در رقابت در بازار حتی با وجود ارایه یک محصول نو، ظرف مدت کوتاهی مجبور می‌شوند از بازار خارج شوند. بنابراین توصیه من این است که عزیزانی که وارد این حوزه می‌شوند، خود را به تخصص‌های فنی خودشان محدود نکنند، بلکه در رابطه با اقتصاد، بازار و مدیریت هم تلاش کنند.

 

گفتنی است، بانک‌ پاسارگاد در سال جاری موفق شد حملات پیچیده و سازمان‌ یافته از سوی یک گروه خارجی نفوذگر و باج‌خواه را که با هدف اختلال و قطع خدمات سامانه‌های مبتنی بر اینترنت در حوزه مالی - بانکی کشور وارد عمل شده‌ بودند، به‌ طور کامل کنترل و با آن مقابله کند. این موفقیت دست‌آوردی بزرگ و ارزشمند در حوزه امنیت سایبری است که با سرلوحه قراردادن اقتصاد مقاومتی و تکیه بر توان مثال‌زدنی جوانان متخصص ایران زمین، توسط بانک‌ پاسارگاد به دست آمد.